INFORE ENVIRO Premiado com o Top HRM 2024 - Top Employer

Na cerimônia de premiação Top HRM de 2024 realizada pela 51JOB em Kunming, a INFORE ENVIRO recebeu o título de Top Employer. O prêmio não apenas elogia os esforços de RH da INFORE ENVIRO, mas também reconhece a prática e os excelentes resultados da empresa em HRM.

Desde a primeira vez em 2012, a Cerimônia de Premiação HRM foi realizada em 11 sessões. Com o tema "Fazendo esforços concertados para avançar e inovar para ganhar-ganhar", a Cerimônia de Premiação HRM de 2024 convidou 6.000 empresas de quase 100.000 empresas ativas. Os Melhores Empregadores foram selecionados por meio de uma avaliação abrangente de seu desempenho em reforma estratégica, progresso digital, construção de marca empregadora e estratégia de RH, etc. A Cerimônia de Premiação Top HRM se tornou um grande evento de HRM na China.

RHReforma: 0-para-1Avanço

O RH é crucial para o sucesso empresarial. A INFORE ENVIRO fez inovações e mudanças ousadas em HRM e construiu um sistema de HRM com "alta qualidade, incentivos atraentes, desempenho maravilhoso e grande identidade cultural" como sua principal competitividade, alcançando assim um avanço de 0 para 1:

ClassificaçãoReforma do Sistema

"Quebrando tradições, estabelecendo um canal de classificação digital e implementando um modelo de promoção profissional com "promoção rápida, mas passo a passo" por meio de avaliação regular de promoção.

CarreiraDESENVOLVIMENTOcanal

Liberte oManual do canal de desenvolvimento de carreira do funcionário, fornecer diretrizes claras de desenvolvimento de carreira e um caminho claro para o desenvolvimento de carreira.

DesempenhoSistema de gestão

Estabelecer um sistema de gestão de desempenho padronizado de 0 para 1, criar uma cultura orientada para o desempenho, introduzir o sistema de avaliação PBC, estabelecer uma equipe de avaliação de desempenho, combinar avaliações absolutas e relativas e avaliar de forma abrangente o desempenho dos funcionários. Ao mesmo tempo, capacitar os gerentes com gestão de desempenho, fortalecer a promoção interna de políticas de desempenho, garantir canais suaves para reclamações e feedback dos funcionários, motivar os funcionários a buscar a excelência e promover o crescimento comum de indivíduos e organizações.

RHReforma do Sistema

Estabeleceu equipes de RH para três bases, fortaleceu a gestão localizada, garantiu a localização e a adaptabilidade da GARH e adotou um modelo de três pilares, a saber, HRBP (Parceiro de Negócios de Recursos Humanos), COE (Centro de Especialistas) e SSC (Centro de Serviços Compartilhados), apoiando assim efetivamente a estratégia geral e promovendo o crescimento sustentável e saudável dos negócios.

Reforma deGestão de Equipe de Gestão

Para atingir o gerenciamento do ciclo de vida completo da equipe de gestão, estabeleça uma estrutura de "seleção, utilização, cultivo e retenção", aumente a eficácia da equipe de gestão, dê pleno destaque ao seu papel de liderança, remova membros inadequados da equipe de gestão e rotacione suas posições para estimular a vitalidade organizacional e promover o fluxo ordenado da equipe de gestão.

CustomizarSistema de treinamentoparaAjude os funcionários a crescer

A INFORE ENVIRO adota um sistema de treinamento de três níveis. Ela estabeleceu uma estrutura de treinamento de três níveis no nível da empresa, nível da BU e nível do departamento. Ela fornece aos funcionários oportunidades de aprendizagem diversas e hierárquicas e plataformas em torno das dimensões da nova geração, profissionalismo e liderança. A Classe Júnior, a Classe Intermediária e a Classe Sênior promovem continuamente a liderança; As habilidades profissionais podem ser aprimoradas por meio de várias formas, como campos de treinamento especializados, salas de aula de marketing e fóruns de P&D; A nova vitalidade gira em torno de dois órgãos principais: recrutamento no campus e recrutamento fora do campus de novos funcionários, incluindo "campos de treinamento para jovens, graduados retornando à força de trabalho, recrutamento fora do campus de treinamento de novos funcionários e um 90-dia de retorno para novos funcionários", ajudando-os a se integrarem rapidamente à organização. Além disso, a empresa estabeleceu uma plataforma "Employee Ability Charging Station" para promover o aprendizado personalizado e o compartilhamento de experiências internas e, em conjunto, criar uma organização orientada para o crescimento de RH.

 

AltoIncentivosparaAltos retornos ajudam a estimular a iniciativadeFuncionários

A empresa estimula o entusiasmo e a criatividade dos funcionários por meio de mecanismos de incentivo, como recompensas especiais, bônus por desempenho e oportunidades de promoção, fornecendo os 10% melhores salários regionais para recém-formados, implementando comissões baseadas em desempenho e incentivos diferenciados e garantindo que funcionários excelentes recebam altos retornos; Lança planos de incentivo de ações para permitir que funcionários excepcionais se tornem "parceiros" da empresa e compartilhem conquistas de desenvolvimento; Realiza conferências de inovação tecnológica por quatro anos consecutivos, reconhecendo indivíduos e equipes que alcançaram sucesso em P&D e negócios por meio de bônus de mais de um milhão de dólares; O sistema de trabalho flexível reflete o cuidado humano com os funcionários, e essas medidas juntas criam um ambiente de trabalho que não apenas atrai talentos, mas também incentiva a inovação, promovendo o desenvolvimento sustentável da empresa.

InovarRecrutamento do CampusporConcentrandosobreNovo-geraçãoTalentos

Para atrair mais graduados de destaque, a INFORE ENVIRO continua realizando recrutamento no campus todos os anos. No processo de recrutamento, a ênfase é colocada nas necessidades da nova geração para uma experiência personalizada e cerimonial, e o princípio inovador "134" é proposto - triagem de currículos em 1 dia, conclusão de entrevistas e aprovações em 3 dias e emissão de ofertas em 4 dias, demonstrando um modelo de resposta rápida que valoriza muito os jovens talentos. A empresa também lançou vídeos promocionais no exterior para recrutamento no campus para atrair talentos internacionais e promover em conjunto a inovação e o desenvolvimento da empresa.

GlobalEstratégia de TalentosparaFortalecer negócios no exterior

Para atrair e reter talentos estrangeiros e dar suporte a estratégias de globalização. A INFORE ENVIRO formulou medidas de gestão para pessoal enviado ao exterior, ao mesmo tempo em que incentiva o fluxo interno de talentos, alocação racional de recursos de talentos e estabelece um mecanismo de rotação interna para fornecer oportunidades de rotação no exterior.

Pegar RSE de Grande empresa

A INFORE ENVIRO apoia ativamente a revitalização rural, educação, saúde e outros empreendimentos sociais por meio da participação no evento de 30 de junho e de diversas doações de fundações, demonstrando seu comprometimento com a responsabilidade social e contribuição para o desenvolvimento social.

Uma série de medidas inovadoras no sistema HRM melhoraram significativamente a atmosfera organizacional da empresa e a satisfação dos funcionários. Este prêmio também representa o alto reconhecimento da marca empregadora INFORE ENVIRO na indústria.

Honra coroada, siga em frente. A INFORE ENVIRO continuará a cultivar profundamente a indústria, moldar capacidades organizacionais de alta eficiência energética e se esforçar para construir relacionamentos saudáveis ​​no local de trabalho e criar uma atmosfera de trabalho positiva e ascendente, melhorando continuamente o senso de identificação e pertencimento dos funcionários à empresa e criando uma marca de empregador de ponta.